改变传统的信息化建设项目管理模式，更智能、更系统、更科学、更合理、更高效地提升信息化项目资产应用水平及资产利用率；项目建设全过程闭环管控，降低各部门各类信息化系统实施的难度和项目管理风险；支撑标准合规的财政资金管理及项目运维服务，统一财政拨付出口，提升财政资金使用效益，确保财政投资有效性；结合政府不同管理部门的工作职能，通过大数据汇聚，形成不同视角的数据表现内容，为各部门决策分析提供数据支撑。

一、摸清家底

1、针对重复统计问题：系统有效解决了统计数据的唯一性、真实性、连续性问题，形成了有效的数据沉淀。
2、针对权属不明问题：系统明确了信息化项目的业务边界以及建设方、使用方、维护方的关联关系。
3、针对公共资源浪费：公共云资源的申请、使用都需要通过系统严格的内部流程管控。
4、针对共享机制缺失：系统通过统一申报模版，规范审批流程，实现了大数据的自动汇聚，分类规整。

二、信息化项目全生命周期管控

三、数据赋能

      一次申报，多头使用。财政部门信息化项目的绩效考评，审计部门的信息化项目专项审计，公安部门的信息化项目网络安全检查，都可以直接“抽取”该系统平台的数据，生成相关报告。避免了各单位因为对项目缺乏了解（如：单位缺少专门的信息化管理人员或者项目在年初建设，年底申报时很多信息已经遗忘等）产生的误报，以及手工报送时因为对相关数据格式不了解产生的误报，有效减少了相关报送工作。